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Como inovar: Isadora Tricerri começou a fotografar as pessoas à distância - e deu certo!

Como inovar: Isadora Tricerri começou a fotografar as pessoas à distância – e deu certo!

Sumário

Isadora Tricerri acerta no timing, com uma solução digital, capitalizando em tempos de crise. Inovar pode ser mais simples do que ideal.

Na escola, quando conseguia estar presente, a fotografia era uma rota de fuga para a personagem. 

Vislumbrou as possibilidades do ofício e desde então não parou de estudar para aquilo que sempre considerou seu abrigo. Dos experimentos com seu celular, ao profissionalismo do detalhe que traz em cada uma de suas fotografias, hoje Isadora Tricerri ainda consegue fotografar pessoas de todo o mundo sem sair de casa.

Isadora já tinha alguns anos de carreira, não longevos, quando precisou bater de frente com a pandemia da COVID-19. As fronteiras se fecharam e o isolamento social deixou muita gente que dependia do campo na mão financeira e emocionalmente. 

Principalmente depois de 2020, o digital foi democratizado de vez. Se antes já era utilizado para qualquer tipo de processo que dependesse de qualquer tipo de software que fosse, com a necessidade das pessoas ficarem em suas casas e os estabelecimentos fecharem suas portas, a padaria precisou abrir um canal no WhatsApp.

A fotógrafa desenvolveu uma técnica para ensaio fotográfico à distância, um empreendimento que se adequou totalmente ao contexto provocado pela crise sanitária. Inovou e encontrou oportunidade diante da tempestade.

A artista trabalha solidamente para fomentar e divulgar o conteúdo gerado por outras fotógrafas, através do coletivo “Olhares Delas”. Conversamos, no FS Cast, com Isadora Tricerri. Você pode assistir aos insights desse papo na íntegra através desse link e complementar sua leitura do conteúdo:

A importância de sempre estar atento às oportunidades criadas pelo mercado em contextos e janelas específicas é um imperativo da adaptabilidade. Esse é um exemplo deles, vivo e empoderado. 

Hoje, o mercado é altamente dinâmico e isso significa que todos os seus participantes estão constantemente procurando formas de inovar e se diferenciar. Seja proporcionando uma experiência de compra inovadora, seja apostando em um produto nunca visto antes, tal qual a complexa simplicidade de um ensaio fotográfico à distância.

Como inovar: Isadora Tricerri mostra timing perfeito

Não é necessário apostar em todas as inovações que surgirem, mas só de acompanhar as tendências já será mais fácil filtrar as que fazem sentido e as que não fazem e manter o seu negócio relevante. Acompanhar o trabalho de especialistas e estudiosos é uma ótima forma de começar a entender o ritmo do mercado. 

Rechear a bagagem do seu repertório sempre será um imperativo positivo para a construção da sua carreira. Timing requer atenção aos detalhes, logo, esteja conectado com quem está fazendo o melhor do seu trabalho.

Um dos piores erros que um empreendedor pode cometer é se fechar e não ficar de olho no mercado ou nos seus concorrentes. Afinal, todos estão buscando qual será o pote de ouro no fim do arco-íris. Esse é um trabalho de monitoramento

Tanto o mercado quanto seus concorrentes podem ser um bom medidor para identificar com mais clareza se uma oportunidade vale a pena ou se pode ser furada. 

Por isso, sempre fique atento para os mínimos detalhes que estão acontecendo em torno do seu negócio, para agir rápido. Isadora Tricerri entrega uma solução simples, mas a grande sacada é que faz isso antes que qualquer outro fotógrafo.

Benchmark pode mostrar que o mercado encontrou alguma forma de atender novas demandas ou de melhorar algum serviço – e você precisa estar ligado! Já diria Raul: “essa metamorfose ambulante”. Que é isso que precisamos ser. Porque mesmo caminhando e falhando, estamos caminhando. 

E aprendendo com essas falhas, com nossos fracassos, para criar casca, criar repertório e não cair nas armadilhas da vida. É sim um processo inerente à crescer. Tem que botar a cara na janela e correr riscos. Tem que pensar fora da caixa, anotar tudo em tudo que é canto, criar, se organizar e organizar seus projetos, ter tudo bem estruturadinho. 

Mas é bacana o sentimento de se entender no meio da loucura, ter montado um processo criativo para resolver seus problemas e assumir mais o controle das coisas que você acredita.

Solução digital: menos processos, maior produtividade

Antes de tudo, uma das principais vantagens de digitalizar e automatizar os seus processos é ter uma empresa mais produtiva. Menos processos, maior eficiência. Ao diminuir as camadas operacionais, você tem uma máquina mais enxuta. 

Otimizar todos ou pelo menos a maioria dos processos da sua empresa faz com que a redução de custos seja bem significativa. Também é relevante falar sobre o quanto a digitalização do seu negócio pode afetar diretamente no desenvolvimento dos produtos, o que, por sua vez, pode aumentar a margem de lucro deles.

É o que aconteceu com Isadora Tricerri. Usou do digital para criar uma oferta oportuna, que gerou demanda, e margem de lucro, mesmo em tempos de crise.

É claro que nem toda empresa pode se dar o luxo de funcionar inteiramente online, uma vez que há negócios que comercializam produtos ou serviços que dependem da experiência do usuário. Ao mesmo tempo, por mais que seu canal principal sejam lojas físicas, ter uma presença online pode trazer inúmeros benefícios e economias.

Um deles é aumentar o alcance do público, tornando seu negócio conhecido por mais gente, algo que pode ser feito por impulsionamentos em redes sociais com um custo muito baixo. Outro é estar blindado para qualquer imprevisto que possa ameaçar suas vendas presenciais. Aqui entram desde reformas no espaço até situações inesperadas, como foi o caso da pandemia do Covid-19.

Se há um monitoramento de perto, é possível identificar resultados negativos mais rapidamente, o que permite que uma análise para entender o porquê disso estar acontecendo seja feita, assim como criar novos planos ou até objetivos que façam mais sentido.

Nesse momento, é importante ser flexível, afinal é possível que toda a estratégia tenha que ser reformulada. Antes de começar do zero, no entanto, algumas perguntas devem ser levantadas, como:

  • Meus objetivos fazem sentido?
  • As métricas escolhidas realmente são bons medidores?
  • Onde que começou a dar errado? Foi pontual ou constante?
  • Há algum exemplo que deu certo? Se sim, por que ele teve bons resultados? Quais foram os comentários, por exemplo?

A partir dessas perguntas, e de outras que podem surgir no processo, é possível analisar a origem do problema e a sua dimensão. Realmente, são nesses pequenos detalhes, que você entende que o digital foi democratizado. Que Isadora Tricerri pode surgir com sua solução.

Tem o caso do Free Fire, que te permite entrar em um jogo que há muito pouco tempo seria restrito para console ou para um computador com capacidade de processamento razoavelmente alta, em um smartphone de qualquer faixa.

Thiago Ventura encontrou uma solução para o seu mercado. Um modelo que já estava datado e que precisava de alguém para simplesmente editar um arquivo de vídeo e subir no YouTube.

Não acompanhar esse movimento é um erro crítico. 

De percepção de consumo mesmo. Quando você entende o que está disponível e a forma que as pessoas consomem, você encontra dores – e para toda dor existe uma solução. Aí é a hora de mudar as regras do jogo.

Como inovar em tempos de crise

São em períodos de escassez que a abundância de alternativas surge. Uma crise é a tempestade para mostrar as nuances comportamentais do que não se adequa aos novos tempos.

Inovação é algo que gera valor novo. Não estamos falando somente sobre o iPhone ou a Netflix. Ela é mais sobre janelas, tal qual Isadora encontrara. É uma composição da busca por solucionar problemas, da forma mais eficiente possível, não importa a adversidade do contexto. Crises pedem pela solução de problemas. 

Melanie Perkins queria democratizar e simplificar o design. Para tudo tinha sempre uma etapa para concluir. O Canva colocou essencialmente todas as partes do processo em uma única interface e a tornou extremamente acessível, com uma experiência de usuário incrível. 

Ter uma base gráfica para conseguir montar sua identidade visual sem depender de softwares licenciados e com uma linguagem de uso mais complicada, que exigia nível técnico. No Canva as coisas são modulares e você transforma layouts de forma extremamente intuitiva. É uma solução mega profissional? Não. Mas ajuda muito na construção de quem realmente não tem base visual e quer dar uma atenção nisso.

São nesses detalhes e nessas pessoas que queremos pegar. Aqueles que querem fazer algo com o que tem em mãos e que não param, sabem que é um passo de cada vez, uma valência de cada vez e seguimos.

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